ENPRESEN
EKONOMIA ZIRKULARREKO NEGOZIO-EREDUEN AHOLKULARITZA GASTEIZEN
Bezeroa: Vitoria-Gasteizko Udala
Urtea: 2024
#enpresazirkularra
#ekoberrikuntza
#ekonomiazirkularra
#bilargi
ERRRONKA
Gasteizko enpresetan ekonomia zirkularrari buruzko aholkularitza-proiektuak tokiko enpresa txiki eta ertainei zuzendutako programa bat garatu zuen, BILARGI metodologia erabiliz diagnostiko pertsonalizatuak ezartzeko eta hainbat sektoretako hamaika enpresatan zirkulartasun-aukerak detektatzeko, haien lehiakortasuna eta iraunkortasuna hobetuz.
Gasteizko enpresek aurre egin behar diote beren negozio-ereduak ekonomia zirkularrera egokitzeko erronkari, hori baita lehiakortasunerako eta jasangarritasunerako gero eta garrantzitsuagoa. Enpresa txiki eta ertain gehienek, batez ere txikienek, ez dute praktika zirkularrak inplementatzeko beharrezko ezagutza, nahiz eta askok dagoeneko esparru horretan koka daitezkeen ekintzak egiten dituzten horretaz jabetu gabe. Erronka nagusia hainbat sektoretako (metalurgia, ehungintza, nekazaritzako elikagaiak eta zerbitzuak) enpresen egungo zirkulartasun-maila diagnostikatzea izan zen, enpresa-errealitate bakoitzari egokitutako aukera estrategikoak identifikatzeko.
Gasteizko enpresetan ekonomia zirkularrari buruzko aholkularitza-proiektuak tokiko enpresa txiki eta ertainei zuzendutako programa bat garatu zuen, BILARGI metodologia erabiliz diagnostiko pertsonalizatuak ezartzeko eta hainbat sektoretako hamaika enpresatan zirkulartasun-aukerak detektatzeko, haien lehiakortasuna eta iraunkortasuna hobetuz.
ERRRONKA
Gasteizko enpresek aurre egin behar diote beren negozio-ereduak ekonomia zirkularrera egokitzeko erronkari, hori baita lehiakortasunerako eta jasangarritasunerako gero eta garrantzitsuagoa. Enpresa txiki eta ertain gehienek, batez ere txikienek, ez dute praktika zirkularrak inplementatzeko beharrezko ezagutza, nahiz eta askok dagoeneko esparru horretan koka daitezkeen ekintzak egiten dituzten horretaz jabetu gabe. Erronka nagusia hainbat sektoretako (metalurgia, ehungintza, nekazaritzako elikagaiak eta zerbitzuak) enpresen egungo zirkulartasun-maila diagnostikatzea izan zen, enpresa-errealitate bakoitzari egokitutako aukera estrategikoak identifikatzeko.
Gasteizko enpresetan ekonomia zirkularrari buruzko aholkularitza-proiektuak tokiko enpresa txiki eta ertainei zuzendutako programa bat garatu zuen, BILARGI metodologia erabiliz diagnostiko pertsonalizatuak ezartzeko eta hainbat sektoretako hamaika enpresatan zirkulartasun-aukerak detektatzeko, haien lehiakortasuna eta iraunkortasuna hobetuz.
ERRRONKA
Gasteizko enpresek aurre egin behar diote beren negozio-ereduak ekonomia zirkularrera egokitzeko erronkari, hori baita lehiakortasunerako eta jasangarritasunerako gero eta garrantzitsuagoa. Enpresa txiki eta ertain gehienek, batez ere txikienek, ez dute praktika zirkularrak inplementatzeko beharrezko ezagutza, nahiz eta askok dagoeneko esparru horretan koka daitezkeen ekintzak egiten dituzten horretaz jabetu gabe. Erronka nagusia hainbat sektoretako (metalurgia, ehungintza, nekazaritzako elikagaiak eta zerbitzuak) enpresen egungo zirkulartasun-maila diagnostikatzea izan zen, enpresa-errealitate bakoitzari egokitutako aukera estrategikoak identifikatzeko.
GURE IKUSPEGIA
Proiektuak BILARGI metodologia erabili zuen, negozio-ereduak zirkulartasunerantz eraldatzeko ikuspegi pertsonalizatua. Banakako diagnostikoak egin zitzaizkien hamaika enpresari 2023-2024 aldian, zirkulartasun materialeko kanbak eta estrategia zirkularrak bezalako tresnak erabiliz. Enpresa bakoitzarentzat ekonomia zirkularrean duten aldez aurreko ezagutza ebaluatu zen, lehendik zeuden praktikak identifikatu ziren eta aukera espezifikoak diseinatu ziren beren sektorearen eta gaitasunen arabera. Ikuspegiak itzulketetan eta proposamenetan integratutako prestakuntza-saioak jaso zituen, erakunde bakoitzaren mailara egokituak.
GURE IKUSPEGIA
Proiektuak BILARGI metodologia erabili zuen, negozio-ereduak zirkulartasunerantz eraldatzeko ikuspegi pertsonalizatua. Banakako diagnostikoak egin zitzaizkien hamaika enpresari 2023-2024 aldian, zirkulartasun materialeko kanbak eta estrategia zirkularrak bezalako tresnak erabiliz. Enpresa bakoitzarentzat ekonomia zirkularrean duten aldez aurreko ezagutza ebaluatu zen, lehendik zeuden praktikak identifikatu ziren eta aukera espezifikoak diseinatu ziren beren sektorearen eta gaitasunen arabera. Ikuspegiak itzulketetan eta proposamenetan integratutako prestakuntza-saioak jaso zituen, erakunde bakoitzaren mailara egokituak.
GURE IKUSPEGIA
Proiektuak BILARGI metodologia erabili zuen, negozio-ereduak zirkulartasunerantz eraldatzeko ikuspegi pertsonalizatua. Banakako diagnostikoak egin zitzaizkien hamaika enpresari 2023-2024 aldian, zirkulartasun materialeko kanbak eta estrategia zirkularrak bezalako tresnak erabiliz. Enpresa bakoitzarentzat ekonomia zirkularrean duten aldez aurreko ezagutza ebaluatu zen, lehendik zeuden praktikak identifikatu ziren eta aukera espezifikoak diseinatu ziren beren sektorearen eta gaitasunen arabera. Ikuspegiak itzulketetan eta proposamenetan integratutako prestakuntza-saioak jaso zituen, erakunde bakoitzaren mailara egokituak.
EMAITZAK
Parte hartu zuten hamaika enpresek diagnostiko pertsonalizatuak jaso zituzten eta beren jarduerarako aukera zirkular espezifikoak identifikatu zituzten. Hainbat estrategia ezarri ziren sektorearen arabera: kosmetikako eta nekazaritzako elikadurako materialen kontsumoa murriztea, oinetakoen ekodiseinua eta, batez ere, hainbat eremutan balioa atxikitzea. Proposatutako irtenbideen artean daude “upcycled” kosmetika garapena sagardo hondakinekin Aloe Ceuticalsen, babarrun azpiproduktuen balorizazioa Garlanen, eta Kasko Erremintak berrmanufakturaren alternatibak aztertuz. Proiektuak frogatu zuen tamaina eta sektore guztietako enpresei aplika dakiekeela zirkulartasuna, eta agerian utzi zuen etengabeko prestakuntzaren beharra negozio-eredu jasangarri horiek finkatzeko.
EMAITZAK
Parte hartu zuten hamaika enpresek diagnostiko pertsonalizatuak jaso zituzten eta beren jarduerarako aukera zirkular espezifikoak identifikatu zituzten. Hainbat estrategia ezarri ziren sektorearen arabera: kosmetikako eta nekazaritzako elikadurako materialen kontsumoa murriztea, oinetakoen ekodiseinua eta, batez ere, hainbat eremutan balioa atxikitzea. Proposatutako irtenbideen artean daude “upcycled” kosmetika garapena sagardo hondakinekin Aloe Ceuticalsen, babarrun azpiproduktuen balorizazioa Garlanen, eta Kasko Erremintak berrmanufakturaren alternatibak aztertuz. Proiektuak frogatu zuen tamaina eta sektore guztietako enpresei aplika dakiekeela zirkulartasuna, eta agerian utzi zuen etengabeko prestakuntzaren beharra negozio-eredu jasangarri horiek finkatzeko.
EMAITZAK
Parte hartu zuten hamaika enpresek diagnostiko pertsonalizatuak jaso zituzten eta beren jarduerarako aukera zirkular espezifikoak identifikatu zituzten. Hainbat estrategia ezarri ziren sektorearen arabera: kosmetikako eta nekazaritzako elikadurako materialen kontsumoa murriztea, oinetakoen ekodiseinua eta, batez ere, hainbat eremutan balioa atxikitzea. Proposatutako irtenbideen artean daude “upcycled” kosmetika garapena sagardo hondakinekin Aloe Ceuticalsen, babarrun azpiproduktuen balorizazioa Garlanen, eta Kasko Erremintak berrmanufakturaren alternatibak aztertuz. Proiektuak frogatu zuen tamaina eta sektore guztietako enpresei aplika dakiekeela zirkulartasuna, eta agerian utzi zuen etengabeko prestakuntzaren beharra negozio-eredu jasangarri horiek finkatzeko.
