Proiektua Dezetaarekin lankidetzan garatu zen, lau fasetan egituratutako metodologia baten bidez: barneko eta kanpoko analisia, 4 zutabeen esparrua erabiliz (Negozioa, Planeta, Pertsonak, Komunitatea), 120 metrika baino gehiagorekin; AMIA diagnostikoa, indarguneak, ahuleziak, aukerak eta mehatxuak identifikatuz; esparru estrategikoaren diseinu parte-hartzailea, 4 konpromisorekin, 9 ekintza-lerrorekin eta 57 ekimen espezifikorekin; eta, azkenik, aginte-taula bat ezartzea 2025-2027ko adierazle, arduradun eta epeekin. CTI (WBCSD) metodologia ere aplikatu zen zirkularitate materiala, ura eta energia neurtzeko.