PLASTIGAUR ZIRKULARRA, ENPRESAN APLIKATUTAKO ZTB
Bezeroa: Plastigaur
Urtea: 2023
#enpresazirkularra
#ekoberrikuntza
#ekonomiazirkularra
ERRONKA
Zirkulartasuna neurtzeko sistema, lehiakortasuna hobetzeko, CTI (Circular Transition Indicators) tresnaren bidez.
Plastigaur, polietilenoa transformatzen duen enpresa familiarra, bilgarri eta enbalaje malguaren sektorean jasangarritasunaren erreferente izatea du helburu. Horretarako, erronka honi egin behar dio aurre: zirkulartasuna neurtzea eta hobetzea, karbono-aztarna murriztea eta jasangarritasunari eta ekonomia zirkularrari buruzko egungo eta etorkizuneko araudiak betetzea. Horregatik, enpresaren barruan zirkulartasun-metrika berriak garatzea erabaki du, KPI berriak sortzeko eta horien zirkulartasun-maila aztertzeko.
Zirkulartasuna neurtzeko sistema, lehiakortasuna hobetzeko, CTI (Circular Transition Indicators) tresnaren bidez.
ERRONKA
Plastigaur, polietilenoa transformatzen duen enpresa familiarra, bilgarri eta enbalaje malguaren sektorean jasangarritasunaren erreferente izatea du helburu. Horretarako, erronka honi egin behar dio aurre: zirkulartasuna neurtzea eta hobetzea, karbono-aztarna murriztea eta jasangarritasunari eta ekonomia zirkularrari buruzko egungo eta etorkizuneko araudiak betetzea. Horregatik, enpresaren barruan zirkulartasun-metrika berriak garatzea erabaki du, KPI berriak sortzeko eta horien zirkulartasun-maila aztertzeko.
Zirkulartasuna neurtzeko sistema, lehiakortasuna hobetzeko, CTI (Circular Transition Indicators) tresnaren bidez.
ERRONKA
Plastigaur, polietilenoa transformatzen duen enpresa familiarra, bilgarri eta enbalaje malguaren sektorean jasangarritasunaren erreferente izatea du helburu. Horretarako, erronka honi egin behar dio aurre: zirkulartasuna neurtzea eta hobetzea, karbono-aztarna murriztea eta jasangarritasunari eta ekonomia zirkularrari buruzko egungo eta etorkizuneko araudiak betetzea. Horregatik, enpresaren barruan zirkulartasun-metrika berriak garatzea erabaki du, KPI berriak sortzeko eta horien zirkulartasun-maila aztertzeko.
GURE IKUSPEGIA
Plastigaur Zirkularra proiektua hiru fase nagusitan egituratu zen. Lehenik, sistemaren irismena definitu zen negozio-ereduaren, produktuen eta funtsezko baliabideen azterketa sakon baten bidez, eta azterketarako bost produktu-familia hautatu ziren. Ondoren, enpresaren zirkulartasuna neurtu eta aztertu zen ZTB estandarren arabera, eta Aukera Zirkularren Balorazioarekin eta Ekintza Planarekin amaitu zen, merkatuko araudietan eta joeretan oinarritutako aukera zirkularrak identifikatuz.
GURE IKUSPEGIA
Plastigaur Zirkularra proiektua hiru fase nagusitan egituratu zen. Lehenik, sistemaren irismena definitu zen negozio-ereduaren, produktuen eta funtsezko baliabideen azterketa sakon baten bidez, eta azterketarako bost produktu-familia hautatu ziren. Ondoren, enpresaren zirkulartasuna neurtu eta aztertu zen ZTB estandarren arabera, eta Aukera Zirkularren Balorazioarekin eta Ekintza Planarekin amaitu zen, merkatuko araudietan eta joeretan oinarritutako aukera zirkularrak identifikatuz.
GURE IKUSPEGIA
Plastigaur Zirkularra proiektua hiru fase nagusitan egituratu zen. Lehenik, sistemaren irismena definitu zen negozio-ereduaren, produktuen eta funtsezko baliabideen azterketa sakon baten bidez, eta azterketarako bost produktu-familia hautatu ziren. Ondoren, enpresaren zirkulartasuna neurtu eta aztertu zen ZTB estandarren arabera, eta Aukera Zirkularren Balorazioarekin eta Ekintza Planarekin amaitu zen, merkatuko araudietan eta joeretan oinarritutako aukera zirkularrak identifikatuz.
EMAITZAK
Plastigaur zirkulartasuna neurtu zen 2019tik 2023ra, eta ikusi zen material zirkularraren sarrera % 0,27koa izan zela 2019an, eta % 13.44koa 2023an. Enpresaren zirkulartasunaren ebaluazio orokorra % 18.87ra iritsi zen, eta nabarmentzekoa da energia berriztagarriaren erabilera esklusiboa bere energia-kontsumoaren % 100erako.
Neurketez gain, zirkulartasuna neurtzeko eta jarraipena egiteko sistema bat ezarri zen ZTB metodologiarekin, KPIak eta barne-tresna bat sortuz. Aldi berean, ekintza-planaren zati bat definitu eta gauzatu zen, aukera zirkularrak lehenestea eta 2030era arteko ibilbide-orri bat barne. Azkenik, grafikoak diseinatu ziren proiektuaren emaitzak jakinarazteko. Kalkuluen artean, zirkulartasunaren hobekuntzan eta energia berriztagarrien erabileran Plastigaurrek izan duen aurrerapena nabarmendu behar da.
EMAITZAK
Plastigaur zirkulartasuna neurtu zen 2019tik 2023ra, eta ikusi zen material zirkularraren sarrera % 0,27koa izan zela 2019an, eta % 13.44koa 2023an. Enpresaren zirkulartasunaren ebaluazio orokorra % 18.87ra iritsi zen, eta nabarmentzekoa da energia berriztagarriaren erabilera esklusiboa bere energia-kontsumoaren % 100erako.
Neurketez gain, zirkulartasuna neurtzeko eta jarraipena egiteko sistema bat ezarri zen ZTB metodologiarekin, KPIak eta barne-tresna bat sortuz. Aldi berean, ekintza-planaren zati bat definitu eta gauzatu zen, aukera zirkularrak lehenestea eta 2030era arteko ibilbide-orri bat barne. Azkenik, grafikoak diseinatu ziren proiektuaren emaitzak jakinarazteko. Kalkuluen artean, zirkulartasunaren hobekuntzan eta energia berriztagarrien erabileran Plastigaurrek izan duen aurrerapena nabarmendu behar da.
EMAITZAK
Plastigaur zirkulartasuna neurtu zen 2019tik 2023ra, eta ikusi zen material zirkularraren sarrera % 0,27koa izan zela 2019an, eta % 13.44koa 2023an. Enpresaren zirkulartasunaren ebaluazio orokorra % 18.87ra iritsi zen, eta nabarmentzekoa da energia berriztagarriaren erabilera esklusiboa bere energia-kontsumoaren % 100erako.
Neurketez gain, zirkulartasuna neurtzeko eta jarraipena egiteko sistema bat ezarri zen ZTB metodologiarekin, KPIak eta barne-tresna bat sortuz. Aldi berean, ekintza-planaren zati bat definitu eta gauzatu zen, aukera zirkularrak lehenestea eta 2030era arteko ibilbide-orri bat barne. Azkenik, grafikoak diseinatu ziren proiektuaren emaitzak jakinarazteko. Kalkuluen artean, zirkulartasunaren hobekuntzan eta energia berriztagarrien erabileran Plastigaurrek izan duen aurrerapena nabarmendu behar da.
