EKONOMIA ZIRKULARRA TOLOSALDEAN, EKONOMIA ZIRKULARRAREN SUSTAPENA BILARGI METODOLOGIA BIDEZ
Bezeroa: Tolosaldea Garatzen
Urtea: 2024
#enpresazirkularra
#ekoberrikuntza
#ekonomiazirkularra
#bilargi
ERRRONKA
‘Ekonomia Zirkularra Tolosaldean’ proiektuak Tolosaldeko hainbat sektoretako enpresetan ekonomia zirkularreko praktikak ezartzea sustatzen du, Bilargi metodologiaren bidez negozio-eredu jasangarri eta lehiakorragoetarako trantsizioa bultzatuz. Industria- eta hezkuntza-sektore desberdinetako bost enpresak hartu zuten parte.
Tolosaldeak aurre egin behar dio bere enpresa-ehuna jasangarritasun eta ekonomia zirkularreko eredu berrietara egokitzeko erronkari. Enpresek beren ingurumen-inpaktua murrizteko tresnak behar dituzte lehiakortasuna hobetzen duten bitartean, baina ez dute beren premia espezifikoetara egokitutako metodologia frogaturik. Sektoreen aniztasunak (industria, hezkuntza, zerbitzuak) konponbide estandarizatuak ezartzea zailtzen du. Gainera, ingurumen-araudi gero eta zorrotzagoek eta produktu eta zerbitzu jasangarrien eskaera gero eta handiagoak ekoizpen-prozesu eta negozio-eredu tradizionalak eraldatzea eskatzen dute. Proiektuan parte hartu dute: Arrosi, Harri, Inmakulada LH, Skinter eta Voith.
‘Ekonomia Zirkularra Tolosaldean’ proiektuak Tolosaldeko hainbat sektoretako enpresetan ekonomia zirkularreko praktikak ezartzea sustatzen du, Bilargi metodologiaren bidez negozio-eredu jasangarri eta lehiakorragoetarako trantsizioa bultzatuz. Industria- eta hezkuntza-sektore desberdinetako bost enpresak hartu zuten parte.
ERRRONKA
Tolosaldeak aurre egin behar dio bere enpresa-ehuna jasangarritasun eta ekonomia zirkularreko eredu berrietara egokitzeko erronkari. Enpresek beren ingurumen-inpaktua murrizteko tresnak behar dituzte lehiakortasuna hobetzen duten bitartean, baina ez dute beren premia espezifikoetara egokitutako metodologia frogaturik. Sektoreen aniztasunak (industria, hezkuntza, zerbitzuak) konponbide estandarizatuak ezartzea zailtzen du. Gainera, ingurumen-araudi gero eta zorrotzagoek eta produktu eta zerbitzu jasangarrien eskaera gero eta handiagoak ekoizpen-prozesu eta negozio-eredu tradizionalak eraldatzea eskatzen dute. Proiektuan parte hartu dute: Arrosi, Harri, Inmakulada LH, Skinter eta Voith.
‘Ekonomia Zirkularra Tolosaldean’ proiektuak Tolosaldeko hainbat sektoretako enpresetan ekonomia zirkularreko praktikak ezartzea sustatzen du, Bilargi metodologiaren bidez negozio-eredu jasangarri eta lehiakorragoetarako trantsizioa bultzatuz. Industria- eta hezkuntza-sektore desberdinetako bost enpresak hartu zuten parte.
ERRRONKA
Tolosaldeak aurre egin behar dio bere enpresa-ehuna jasangarritasun eta ekonomia zirkularreko eredu berrietara egokitzeko erronkari. Enpresek beren ingurumen-inpaktua murrizteko tresnak behar dituzte lehiakortasuna hobetzen duten bitartean, baina ez dute beren premia espezifikoetara egokitutako metodologia frogaturik. Sektoreen aniztasunak (industria, hezkuntza, zerbitzuak) konponbide estandarizatuak ezartzea zailtzen du. Gainera, ingurumen-araudi gero eta zorrotzagoek eta produktu eta zerbitzu jasangarrien eskaera gero eta handiagoak ekoizpen-prozesu eta negozio-eredu tradizionalak eraldatzea eskatzen dute. Proiektuan parte hartu dute: Arrosi, Harri, Inmakulada LH, Skinter eta Voith.
GURE IKUSPEGIA
Bilibinek garatutako Bilargi metodologia aplikatu zuen proiektuak, elkarri lotutako bost modulutan oinarrituta: hasierako ebaluazioa, negozio-eredu zirkularraren diagnostikoa, materialen eta energiaren fluxuen analisia, aukera zirkularren identifikazioa eta ekintza-planen garapena. Enpresa bakoitzarekin banakako saioak eta jarduera kolektiboak konbinatu ziren sinergiak eta ikaskuntza partekatua sustatzeko. Enpresa parte-hartzaileek diagnostiko pertsonalizatuak eta beren errealitatera egokitutako ekintza-planak jaso zituzten.
GURE IKUSPEGIA
Bilibinek garatutako Bilargi metodologia aplikatu zuen proiektuak, elkarri lotutako bost modulutan oinarrituta: hasierako ebaluazioa, negozio-eredu zirkularraren diagnostikoa, materialen eta energiaren fluxuen analisia, aukera zirkularren identifikazioa eta ekintza-planen garapena. Enpresa bakoitzarekin banakako saioak eta jarduera kolektiboak konbinatu ziren sinergiak eta ikaskuntza partekatua sustatzeko. Enpresa parte-hartzaileek diagnostiko pertsonalizatuak eta beren errealitatera egokitutako ekintza-planak jaso zituzten.
GURE IKUSPEGIA
Bilibinek garatutako Bilargi metodologia aplikatu zuen proiektuak, elkarri lotutako bost modulutan oinarrituta: hasierako ebaluazioa, negozio-eredu zirkularraren diagnostikoa, materialen eta energiaren fluxuen analisia, aukera zirkularren identifikazioa eta ekintza-planen garapena. Enpresa bakoitzarekin banakako saioak eta jarduera kolektiboak konbinatu ziren sinergiak eta ikaskuntza partekatua sustatzeko. Enpresa parte-hartzaileek diagnostiko pertsonalizatuak eta beren errealitatera egokitutako ekintza-planak jaso zituzten.
EMAITZAK
Enpresa parte-hartzaile bakoitzak bere testuinguruari aplika dakizkiokeen ekonomia zirkularreko aukera espezifikoak identifikatzea eta lehenestea lortu zuen, hala nola karbono-aztarna neurtzeko sistemen inplementazioa, hobekuntzak hondakinen barne-kudeaketan, optimizazio energetikoa eta materialen berrerabilera. Ekintza-plan zehatzak sortu ziren ekimen bakoitzerako jarraipen-adierazleekin. Emaitza azpimarragarria izan zen parte hartu zuten enpresen artean sinergiak sortu izana, bereziki energiaren esparruan, non Asteasuaingo industrialderako energia-komunitate baten proposamena sortu baitzen.
EMAITZAK
Enpresa parte-hartzaile bakoitzak bere testuinguruari aplika dakizkiokeen ekonomia zirkularreko aukera espezifikoak identifikatzea eta lehenestea lortu zuen, hala nola karbono-aztarna neurtzeko sistemen inplementazioa, hobekuntzak hondakinen barne-kudeaketan, optimizazio energetikoa eta materialen berrerabilera. Ekintza-plan zehatzak sortu ziren ekimen bakoitzerako jarraipen-adierazleekin. Emaitza azpimarragarria izan zen parte hartu zuten enpresen artean sinergiak sortu izana, bereziki energiaren esparruan, non Asteasuaingo industrialderako energia-komunitate baten proposamena sortu baitzen.
EMAITZAK
Enpresa parte-hartzaile bakoitzak bere testuinguruari aplika dakizkiokeen ekonomia zirkularreko aukera espezifikoak identifikatzea eta lehenestea lortu zuen, hala nola karbono-aztarna neurtzeko sistemen inplementazioa, hobekuntzak hondakinen barne-kudeaketan, optimizazio energetikoa eta materialen berrerabilera. Ekintza-plan zehatzak sortu ziren ekimen bakoitzerako jarraipen-adierazleekin. Emaitza azpimarragarria izan zen parte hartu zuten enpresen artean sinergiak sortu izana, bereziki energiaren esparruan, non Asteasuaingo industrialderako energia-komunitate baten proposamena sortu baitzen.
