El Plan de Transformación Sostenible de Papresa establece una estrategia integral de sostenibilidad basada en cuatro compromisos clave: construir una industria eficiente y avanzada, cerrar el círculo del papel sin dejar huella, crear empleo de calidad y jugar un papel clave en el desarrollo local, consolidando su liderazgo en economía circular.
Papresa, líder en reciclaje de papel en Euskadi con más de 400.000 toneladas anuales procesadas, necesitaba transformar su estrategia de sostenibilidad desde un enfoque reactivo a uno proactivo y medible. El desafío consistía en estructurar un plan integral que abarcara todos los ámbitos de impacto empresarial (negocio, planeta, equipo y comunidad), establecer objetivos cuantificables y crear un sistema de seguimiento efectivo. La empresa requería una hoja de ruta clara que alineara sus compromisos con los ODS, fortaleciera su competitividad y demostrara su contribución real a la economía circular y al desarrollo territorial.
El Plan de Transformación Sostenible de Papresa establece una estrategia integral de sostenibilidad basada en cuatro compromisos clave: construir una industria eficiente y avanzada, cerrar el círculo del papel sin dejar huella, crear empleo de calidad y jugar un papel clave en el desarrollo local, consolidando su liderazgo en economía circular.
Papresa, líder en reciclaje de papel en Euskadi con más de 400.000 toneladas anuales procesadas, necesitaba transformar su estrategia de sostenibilidad desde un enfoque reactivo a uno proactivo y medible. El desafío consistía en estructurar un plan integral que abarcara todos los ámbitos de impacto empresarial (negocio, planeta, equipo y comunidad), establecer objetivos cuantificables y crear un sistema de seguimiento efectivo. La empresa requería una hoja de ruta clara que alineara sus compromisos con los ODS, fortaleciera su competitividad y demostrara su contribución real a la economía circular y al desarrollo territorial.
El Plan de Transformación Sostenible de Papresa establece una estrategia integral de sostenibilidad basada en cuatro compromisos clave: construir una industria eficiente y avanzada, cerrar el círculo del papel sin dejar huella, crear empleo de calidad y jugar un papel clave en el desarrollo local, consolidando su liderazgo en economía circular.
Papresa, líder en reciclaje de papel en Euskadi con más de 400.000 toneladas anuales procesadas, necesitaba transformar su estrategia de sostenibilidad desde un enfoque reactivo a uno proactivo y medible. El desafío consistía en estructurar un plan integral que abarcara todos los ámbitos de impacto empresarial (negocio, planeta, equipo y comunidad), establecer objetivos cuantificables y crear un sistema de seguimiento efectivo. La empresa requería una hoja de ruta clara que alineara sus compromisos con los ODS, fortaleciera su competitividad y demostrara su contribución real a la economía circular y al desarrollo territorial.
El proyecto se desarrolló en colaboración con Dezetaa mediante una metodología estructurada en cuatro fases: análisis interno y externo utilizando el marco de los 4 Pilares (Negocio, Planeta, Personas, Comunidad) con más de 120 métricas; diagnóstico DAFO identificando fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas; diseño participativo del marco estratégico con 4 compromisos, 9 líneas de acción y 57 iniciativas específicas; y finalmente, implementación de un cuadro de mando con indicadores, responsables y plazos 2025-2027. Se aplicó también la metodología CTI (WBCSD) para medir circularidad material, agua y energía.
El proyecto se desarrolló en colaboración con Dezetaa mediante una metodología estructurada en cuatro fases: análisis interno y externo utilizando el marco de los 4 Pilares (Negocio, Planeta, Personas, Comunidad) con más de 120 métricas; diagnóstico DAFO identificando fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas; diseño participativo del marco estratégico con 4 compromisos, 9 líneas de acción y 57 iniciativas específicas; y finalmente, implementación de un cuadro de mando con indicadores, responsables y plazos 2025-2027. Se aplicó también la metodología CTI (WBCSD) para medir circularidad material, agua y energía.
El proyecto se desarrolló en colaboración con Dezetaa mediante una metodología estructurada en cuatro fases: análisis interno y externo utilizando el marco de los 4 Pilares (Negocio, Planeta, Personas, Comunidad) con más de 120 métricas; diagnóstico DAFO identificando fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas; diseño participativo del marco estratégico con 4 compromisos, 9 líneas de acción y 57 iniciativas específicas; y finalmente, implementación de un cuadro de mando con indicadores, responsables y plazos 2025-2027. Se aplicó también la metodología CTI (WBCSD) para medir circularidad material, agua y energía.
Se estableció un marco estratégico completo con 4 compromisos, 9 líneas de acción y 57 acciones priorizadas. Los resultados de circularidad destacan: 81,33% de circularidad material (96,05% entrada circular), 96,09% de circularidad del agua, y 25,62% de energía renovable. El cuadro de mando permite seguimiento continuo con 15 acciones prioritarias para 2025, posicionando a Papresa como referente en sostenibilidad industrial y economía circular en Euskadi.
Se estableció un marco estratégico completo con 4 compromisos, 9 líneas de acción y 57 acciones priorizadas. Los resultados de circularidad destacan: 81,33% de circularidad material (96,05% entrada circular), 96,09% de circularidad del agua, y 25,62% de energía renovable. El cuadro de mando permite seguimiento continuo con 15 acciones prioritarias para 2025, posicionando a Papresa como referente en sostenibilidad industrial y economía circular en Euskadi.
Se estableció un marco estratégico completo con 4 compromisos, 9 líneas de acción y 57 acciones priorizadas. Los resultados de circularidad destacan: 81,33% de circularidad material (96,05% entrada circular), 96,09% de circularidad del agua, y 25,62% de energía renovable. El cuadro de mando permite seguimiento continuo con 15 acciones prioritarias para 2025, posicionando a Papresa como referente en sostenibilidad industrial y economía circular en Euskadi.
